海得邦集團(tuán)，作為高端制造業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)創(chuàng)新者，在全球范圍內(nèi)積極布局，業(yè)務(wù)類型多樣，為制造業(yè)提供全面供應(yīng)鏈服務(wù)，其提出的創(chuàng)新理念也為中國核心制造業(yè)發(fā)展提供保障。

過去，海得邦在高端制造業(yè)供應(yīng)鏈管理中遇到不少難題。傳統(tǒng)貨代行業(yè)競爭激烈且技術(shù)含量低，在海外貿(mào)易交付過程中，存在諸多不確定性。客戶對貨物管理要求極高，而物流信息不暢、操作缺乏有效監(jiān)控手段，促使海得邦尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

選擇 CargoWare 系統(tǒng)，是海得邦深思熟慮的結(jié)果。對比國內(nèi)外系統(tǒng)，CargoWare 更貼合國情與自主安全需求，能滿足其不斷變化的管理需求。盡管是標(biāo)品，但豐富功能和靈活接口支持高度自定義，解決了標(biāo)準(zhǔn)化與非標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)的矛盾。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期，WallTech團(tuán)隊(duì)就與海得邦積極溝通，提供解決方案，助力其重塑流程。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，海得邦取得顯著進(jìn)展。其IT戰(zhàn)略依托CargoWare 得以實(shí)現(xiàn)，在全程供應(yīng)鏈管理中實(shí)現(xiàn)數(shù)字化通聯(lián)，內(nèi)部管理產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，涉及組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)等多方面改革，業(yè)務(wù)模式也全面優(yōu)化。

海得邦對與 CargoWare 的合作充滿了期待。希望繼續(xù)獲得數(shù)字化支持與技術(shù)輔導(dǎo)，拓展合作領(lǐng)域，尤其在海外業(yè)務(wù)拓展、供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面，雙方能開展更深入的生態(tài)合作，共同應(yīng)對國際物流行業(yè)變革。