預(yù)見跨境物流數(shù)字化未來
中國企業(yè)出海,穩(wěn)步前進。
面對國際供應(yīng)鏈物流的廣泛覆蓋(涉及幾乎所有市場)與復(fù)雜性(供需分散、鏈條長、非標(biāo)準化、政策與文化差異等),企業(yè)如何合理規(guī)劃跨境物流網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)各區(qū)域市場的本土化運營?如何通過數(shù)字化戰(zhàn)略,實現(xiàn)全鏈路物流的可視化,確保各節(jié)點的及時性和有效性?如何降低跨境物流管理的風(fēng)險,有效控制物流成本?
11月27日,由WallTech、原色咨詢、IT東方匯、亞馬遜云科技聯(lián)合主辦的“出海企業(yè)跨境物流供應(yīng)鏈管理行業(yè)交流”在上海隆重舉行,匯聚了50多家出海制造/零售企業(yè)、跨境電商領(lǐng)軍企業(yè),共同探討全球物流管理新趨勢和最佳實踐。
現(xiàn)場,《出海企業(yè)物流供應(yīng)鏈數(shù)字化白皮書》首次亮相,為不同出海階段的企業(yè)提供物流規(guī)劃的系統(tǒng)性指南。
閉門會精彩瞬間集錦
嘉賓完整演講將發(fā)布在WallTech視頻號&訂閱號
更多硬核干貨和前沿趨勢,歡迎持續(xù)關(guān)注
WallTech CEO 郭舜日 /
出海企業(yè)物流數(shù)字化發(fā)展和趨勢
WallTech CEO 郭舜日 貢獻了開場演講,討論了數(shù)據(jù)驅(qū)動和生態(tài)協(xié)同的重要性,以及AI技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用,包括跨境供應(yīng)鏈優(yōu)化的方向與方法、跨境物流管理挑戰(zhàn)和新趨勢、AI推動供應(yīng)鏈的持續(xù)創(chuàng)新等。
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原色咨詢 合伙人 丁偉強 /
跨境供應(yīng)鏈優(yōu)化的方向與方法
原色咨詢 合伙人 丁偉強 分享了出海企業(yè)在物流供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)方面的詳細分析,包括行業(yè)現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)、成熟度模型、戰(zhàn)略定位、技術(shù)策略、關(guān)鍵能力、關(guān)鍵需求以及如何實現(xiàn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化和智能化。
他提到:物流部門不再是“后勤”和“執(zhí)行”角色,更需要和業(yè)務(wù)部門一起共同扛起銷售指標(biāo)、利潤指標(biāo),成為公司的盈利乃至商業(yè)模式的戰(zhàn)略控制點,在海外供應(yīng)鏈布局、履約規(guī)劃、一體化計劃中擔(dān)任關(guān)鍵角色,從而讓公司的銷售網(wǎng)絡(luò)、履約模式取得競爭優(yōu)勢,以供應(yīng)鏈能力賦能生態(tài)圈,獲取長期收益。
丁總分享了跨境物流數(shù)字化管理成熟度模型,展示了從初始級到生態(tài)級的物流管理成熟度模型,由Gartner物流管理成熟度報告啟發(fā)而得到。
會上首次亮相的《出海企業(yè)物流供應(yīng)鏈數(shù)字化白皮書》中,也重點闡釋了這一概念,并以此理念框架基礎(chǔ)上做延伸,為企業(yè)出海深度、物流管理成熟度構(gòu)建了評估模型,為不同出海階段企業(yè)的全球物流規(guī)劃提供了指南。
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WallTech CSO 溫銘 /
出海制造零售企業(yè)業(yè)跨境物流數(shù)字化案例
WallTech CSO 溫銘 深入探討了出海制造業(yè)和零售業(yè)在跨境物流數(shù)字化方面的轉(zhuǎn)型方案,提供了供應(yīng)鏈數(shù)字化藍圖和組織配套的建議。通過多個案例分析,展示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型在提升供應(yīng)鏈效率和降低運營成本方面的實際應(yīng)用和潛在價值。
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WallTech CTO 公劍 /
跨境電商物流數(shù)字化案例
WallTech CTO 公劍 通過分析全球電商滲透率的增長和中國跨境電商的迅猛發(fā)展,強調(diào)了跨境物流的復(fù)雜性和挑戰(zhàn),并介紹eTower綜合物流解決方案和端到端全鏈路物流可視化管理,展示了如何通過數(shù)字化能力框架來提升物流效率和降低成本。
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亞馬遜云科技快速原型團隊架構(gòu)方案專家楊振軒 /
AI推動供應(yīng)鏈的持續(xù)創(chuàng)新
亞馬遜云科技 快速原型團隊架構(gòu)方案專家 楊振軒 介紹了亞馬遜云科技在前沿技術(shù)領(lǐng)域所取得的卓越成就,特別是聚焦于其如何憑借先進的人工智能(AI)技術(shù),引領(lǐng)供應(yīng)鏈行業(yè)的持續(xù)革新與突破,推動實現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化轉(zhuǎn)型、效率極致優(yōu)化及全程自動化管理。
根據(jù)嘉賓要求,此次演講內(nèi)容不予公開
WallTech 跨境物流規(guī)劃咨詢顧問 Anna /
中國企業(yè)如何在大航海時代高效搭建海外物流網(wǎng)絡(luò)
跨境物流規(guī)劃咨詢顧問 Anna 分享了中國企業(yè)在全球化背景下如何構(gòu)建高效海外物流網(wǎng)絡(luò)的策略和建議,強調(diào)了整合物流供應(yīng)鏈資源、實現(xiàn)全球庫存可視化和供應(yīng)鏈基地空海運頭程統(tǒng)一管理的重要性,并提出了WallTech Family作為互聯(lián)互通的跨境電商生態(tài)圈解決方案,提供物流資源的對接和物流規(guī)劃專業(yè)咨詢服務(wù)。
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頭腦風(fēng)暴 /
議題1:
出海企業(yè)想精細化管理物流供應(yīng)鏈,
是根據(jù)企業(yè)自身需求自研系統(tǒng),還是外采第三方已經(jīng)在行業(yè)實踐打磨成熟的軟件系統(tǒng)?
議題2:
應(yīng)該自建物流并分段管理多個供應(yīng)商,
獲得更高的控制力,還是和物流服務(wù)商合作,利用他們的專業(yè)知識和網(wǎng)絡(luò)來整合其全球物流資源?
? 嘉賓們自由選擇支持的“戰(zhàn)隊”分坐到大廳兩邊
? 物流外包&系統(tǒng)外采隊隊長:郭總
? 自建物流&自研系統(tǒng)隊隊長:丁偉強
嘉賓風(fēng)采:一場激烈的頭腦風(fēng)暴,在思辨交流獲得啟發(fā)與收獲
中國物流供應(yīng)鏈出海,沃行與你同行。
歡迎持續(xù)關(guān)注WallTech更多精彩活動信息和標(biāo)桿案例解讀、解決方案分享,與沃行一起,共同迎接未來的挑戰(zhàn)和機遇。
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