數(shù)據(jù)往往是行業(yè)指標(biāo)和方向指標(biāo)，但數(shù)據(jù)往往代表公司目前的發(fā)展?fàn)顩r。傳統(tǒng)貨代系統(tǒng)到云貨代操作系統(tǒng)是提高數(shù)據(jù)維度的現(xiàn)實(shí)寫照。

傳統(tǒng)貨代系統(tǒng)出現(xiàn)時(shí)，大大提高了中國(guó)貨代公司的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)跟進(jìn)。許多貨運(yùn)公司利用這一優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了自己業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，甚至成立了貨運(yùn)公司的分公司。為什么現(xiàn)在傳統(tǒng)的貨代操作系統(tǒng)越來(lái)越少？

其中因素很多，個(gè)人認(rèn)為最重要的是云代理操作系統(tǒng)的出現(xiàn)和進(jìn)步。傳統(tǒng)的貨代操作系統(tǒng)是由局域網(wǎng)開發(fā)的，因此很多操作都可以通過(guò)局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)。例如貨代業(yè)務(wù)跟進(jìn)、貨代運(yùn)費(fèi)查詢、貨代財(cái)務(wù)處理、貨代隊(duì)伍管理和個(gè)人業(yè)績(jī)分析等。

公司業(yè)務(wù)狀況固化或發(fā)展緩慢，這種情況存在于各種規(guī)模的貨代公司，無(wú)論大小。許多貨運(yùn)代理公司在當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)發(fā)展到一定水平后，一些上司考慮維持穩(wěn)定的發(fā)展。

也就是說(shuō)，維持現(xiàn)在的貨主和業(yè)務(wù)是主要工作，市場(chǎng)的開發(fā)是次要的，除了散客以外，很少有穩(wěn)定可靠的貿(mào)易公司和長(zhǎng)期合作。此時(shí)，業(yè)務(wù)逐漸固化。系統(tǒng)上的信息處理也理也比較簡(jiǎn)單，所以重新交換貨代系統(tǒng)對(duì)他們來(lái)說(shuō)，看起來(lái)像畫蛇。

有些貨代人說(shuō)性價(jià)比高:不需要購(gòu)買服務(wù)器，免費(fèi)升級(jí)，提供給貨代人實(shí)現(xiàn)智慧共享的現(xiàn)階段還處于最后的免費(fèi)推進(jìn)期，不需要一分錢就能得到……但是，貨代系統(tǒng)更重要，其最大的跨越是改變以往貨代人的構(gòu)造和貨代業(yè)務(wù)認(rèn)知的思維方式。

小編介紹了貨代公司前進(jìn)的突破點(diǎn)，貨代人想利用大數(shù)據(jù)，首先要知道舍棄。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，在業(yè)務(wù)分析中，刪除對(duì)自己公司的發(fā)展沒有影響力的數(shù)據(jù)信息。雖說(shuō)蒼蠅再小也是肉，但是因?yàn)檫@個(gè)小因素影響了整體的結(jié)果，最后大炮打蒼蠅，得不償失。