什么是貨代？貨運代理從貿(mào)易公司和工廠接收物流業(yè)務(wù)，然后與相關(guān)單位聯(lián)系。貨代的能力與貨代本身的諸多因素有關(guān)。正是因為影響因素多，貨代公司提升自己的途徑也多。

貨代管理是貨代公司非常重要的一個環(huán)節(jié)。他們負(fù)責(zé)整個公司的貨代業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在很多貨代管理系統(tǒng)也增加了財務(wù)模塊與外部部門的對接功能。因此，貨代公司對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的要求會更高，責(zé)任也會更重。

首先，數(shù)據(jù)思維不是互聯(lián)網(wǎng)時代的獨特產(chǎn)物，只有大數(shù)據(jù)思維依賴于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)。投入貨代行業(yè)，很多貨主總是抱怨貨代公司不好，大多不是能力不足，成本不合適。只要貨代公司業(yè)務(wù)水平適中，價格合理，長期合作是理所當(dāng)然的。在不改變貧窮和遭受不平等的情況下，很多貨代企業(yè)因為人情而出現(xiàn)擁堵，因為區(qū)別對待運價而賺更多錢的是老客戶。沒找到就好，找到了就給客戶留下很不好的印象。

在貨代市場上，我們可以利用大數(shù)據(jù)讓我們知道貿(mào)易公司和工廠的發(fā)貨人想要什么，這樣我們就可以更好地幫助他們快速獲得他們想要的資源。所以大數(shù)據(jù)幫助我們理順供求關(guān)系，不能指望大數(shù)據(jù)直接做“救贖”。因此，數(shù)據(jù)不可能是萬能的，它幫助我們做出明智的商業(yè)決策。我覺得有句話說的好:大數(shù)據(jù)不解釋因果關(guān)系，只關(guān)心相關(guān)性。

在貨代公司，領(lǐng)導(dǎo)本身就是一個很大的因素。這主要體現(xiàn)在兩個方面，一是他的開拓能力。一個貨代公司成長過程中，新知識新技能太多，貨代老板急需規(guī)劃方向。SaaS模式的貨代管理系統(tǒng)使客戶使用的軟件以基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)形式出現(xiàn)，因此必須考慮服務(wù)合同的簽訂、服務(wù)使用量的衡量、在線服務(wù)質(zhì)量的保證、服務(wù)費的收取等。

貨代公司的數(shù)字化改造還是有很多成功的。許多傳統(tǒng)的貨代公司利用數(shù)據(jù)分析為自己的貨代公司注入新的活力?？赐赀@個文章，相信貨代朋友們可以從更深的角度來看待貨代數(shù)字化的成功。貨代公司的數(shù)字化是一個長期的調(diào)整過程，不是一蹴而就的。只有一點點的改善，才能一步一步的改善貨代公司的狀況。