在大數(shù)據(jù)時代引發(fā)的變革中，沒有一個行業(yè)比貨代行業(yè)的經(jīng)歷更為深刻。客戶畫像、精確營銷、風險控制等貨代領域的各個方面都與大數(shù)據(jù)密切相關。但缺乏大數(shù)據(jù)治理的經(jīng)驗積累和強大的大數(shù)據(jù)解決方案，是許多貨代公司在探索充分釋放數(shù)據(jù)價值時遇到的障礙。

希望自己的貨代公司實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必須首先明確目標：首先要實現(xiàn)什么，可以用數(shù)字化做些什么，可以實現(xiàn)什么方法。與其盲目追求數(shù)字，不如數(shù)字一切數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，都與貨代公司的發(fā)展戰(zhàn)略相關聯(lián)，都必須給予企業(yè)單一的價值才值得去投資。

國際性貨代，它屬于物流行業(yè)，開展業(yè)務有大量的數(shù)據(jù)做背書。如今，大數(shù)據(jù)決策的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)出來，與未使用大數(shù)據(jù)的公司相比，使用大數(shù)據(jù)的公司每月平均收入要高出6%。

但許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尚未認識到大數(shù)據(jù)技術的重要力量，也未將其引入企業(yè)內(nèi)部。但無可否認，他們確實有這種需要，而且這種需要并不小。貨品銷售成交金額大，市場空白。

在回答“當前貨代如何通過大數(shù)據(jù)促進企業(yè)管理”這一問題之前，我們首先應該正確看待數(shù)據(jù)的價值，在貨代市場上，使用大數(shù)據(jù)讓我們了解貿(mào)易公司和工廠的貨主想要什么，這樣我們就可以更好地幫助他們快速獲取所需資源。

因此，大數(shù)據(jù)幫助我們在不依賴大數(shù)據(jù)的情況下，理順供需關系，直接進行“拯救”。因此，數(shù)據(jù)不能無所不能，它可以幫助我們做出明智的商業(yè)決定。我認為有一句話可以概括：大數(shù)據(jù)不解釋因果關系，只關心相關性。

而貨代公司則需要一個能夠整理這些數(shù)據(jù)的貨代管理軟件。普通的貨代管理軟件，只能對貨代數(shù)據(jù)進行簡單的統(tǒng)計和存儲，顯然這遠遠不能滿足我們對數(shù)據(jù)價值的要求。

Saas貨代管理軟件的模式使客戶可以通過因特網(wǎng)作為服務載體來使用軟件，因此必須考慮到服務合同的簽訂、服務使用的計量、在線服務質(zhì)量的保證、服務收費等問題。