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沃案例 | CargoWare×海得邦集團(tuán),見證高端制造業(yè)供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化之路

發(fā)布:2023-11-23 19:15:00 文章來源:上海沃行信息技術(shù)有限公司 文章作者:沃行信息 瀏覽量:1031
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高端制造業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

 

海得邦集團(tuán),立足于西安,輻射全球,是國內(nèi)高端制造業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)創(chuàng)新服務(wù)模式的探索者,海外版圖遍及荷蘭、英國、芬蘭、泰國等。

 

在高端制造業(yè)中,對物流管理提出了快速、準(zhǔn)確、靈活、安全機(jī)密、嚴(yán)格溯源等一系列高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。海得邦是如何在CargoWare系統(tǒng)的支持下實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級的?海得邦集團(tuán)CTO史總(Dean Shi)分享了集團(tuán)的數(shù)字化場景。

 

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關(guān)于海得邦

 

海得邦國際物流控股(集團(tuán))有限公司,是一家以先進(jìn)的4PL服務(wù)理念錨定“成為世界一流的制造業(yè)專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)”戰(zhàn)略愿景,以高端制造業(yè)和先進(jìn)供應(yīng)鏈兩鏈融合為核心理念,為制造業(yè)企業(yè)提供全球供應(yīng)鏈一體化的供應(yīng)鏈咨詢、設(shè)計(jì)、實(shí)施方案及服務(wù),實(shí)踐建設(shè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供應(yīng)鏈綜合標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式。集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋國際貨運(yùn)、國內(nèi)外貿(mào)易、全球通關(guān)、保稅倉儲、國際工程物流等,業(yè)務(wù)類型涉及國際空運(yùn)、海運(yùn)、中歐班列、國際陸運(yùn),多式聯(lián)運(yùn)等。

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海得邦提出的全球視角下的全程供應(yīng)鏈一體化服務(wù)模式和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)模式是目前我國較為先進(jìn)的、適合目前中國核心制造業(yè)發(fā)展階段的創(chuàng)新型理念,為未來中國核心制造業(yè)的發(fā)展提供了專業(yè)的供應(yīng)鏈保障思路,保障了核心制造業(yè)的供應(yīng)鏈韌性、供應(yīng)鏈柔性和供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

 

集團(tuán)總部位于西安,目前在華東區(qū)、華北區(qū)、西北區(qū)、東北區(qū)布局,也在香港設(shè)立了海外發(fā)展總部,著力展開全球布局,已有在荷蘭、英國的獨(dú)立子公司,在芬蘭的北歐五國辦事處和在泰國曼谷的獨(dú)立子公司;在美洲、澳洲、非洲、中東等港口和內(nèi)陸城市均有長期合作的業(yè)務(wù)伙伴。

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海得邦是西安生產(chǎn)服務(wù)型國家物流樞紐和西安空港型國家物流樞紐的核心建設(shè)單位。近年來,集團(tuán)依托原有全球物流的核心業(yè)務(wù)能力,逐步開展從“傳統(tǒng)物流商”向“4PL供應(yīng)鏈服務(wù)商”轉(zhuǎn)型工作,完成了一系列符合國家戰(zhàn)略的重大項(xiàng)目規(guī)劃工作,短期內(nèi)取得了重要階段性成果。

 

在國家標(biāo)準(zhǔn)的推動上,海得邦集團(tuán)也走在前列,是工信部《現(xiàn)代供應(yīng)鏈》、《數(shù)字化供應(yīng)鏈》國家標(biāo)準(zhǔn)參編單位,國家標(biāo)準(zhǔn)《數(shù)字化供應(yīng)鏈成熟度評價》標(biāo)準(zhǔn)評價小組成員。

 

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海得邦的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路

 

近日,海得邦技術(shù)總監(jiān)CTO史總到訪WallTech位于上海的總部辦公室,和WallTech團(tuán)隊(duì)展開深度的互動交流,分享了行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的最新發(fā)展,潛在的合作機(jī)會,和數(shù)字化工作方面的心得。

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史總(右二)和WallTech高層合影

 

我們有幸邀請史總,分享了海得邦在高端供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一領(lǐng)域的心得和探索。

 

現(xiàn)將對話實(shí)錄摘要如下:

 

WallTech:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,海得邦如何掌控和管理全球供應(yīng)鏈的?是否存在一些痛點(diǎn)或者改進(jìn)的空間?

 

史總:目前,傳統(tǒng)貨代行業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低,缺乏技術(shù)壁壘和競爭優(yōu)勢。此行業(yè)缺乏護(hù)城河,技術(shù)附加價值有限,因此具備巨大的提升空間。

 

在海得邦從事核心制造業(yè)供應(yīng)鏈管理已經(jīng)二十年的歷程中,我們發(fā)現(xiàn)海外貿(mào)易至國內(nèi)交付過程中的若干環(huán)節(jié)存在著大量不確定性。在高端制造業(yè)領(lǐng)域,我們的客戶對貨物的溯源、供應(yīng)鏈全鏈路的掌控提出了非常高的要求。

 

在許多物流環(huán)節(jié)中,信息無法互通、流程無法銜接。操作層面上,我們難以實(shí)時掌握信息,并且缺乏有效的監(jiān)控手段。

 

因此,在這樣的環(huán)境下,海得邦必須采用一種全新的方式,借助數(shù)字化戰(zhàn)略來與同行進(jìn)行差異化競爭。

 

WallTech:在系統(tǒng)選型中,海得邦會主要考量哪些方面?可以分享幾個心得,給同樣在準(zhǔn)備數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)嗎?

 

史總:在我們的考察過程中,一直在尋找符合我們需求的系統(tǒng),包括國外的GoFreight、CargoWise,以及國內(nèi)的WallTech旗下CargoWare等。經(jīng)過細(xì)致考察后,我們發(fā)現(xiàn),在國內(nèi)滿足國情、符合自主安全要求,能夠完全滿足我們?nèi)找鎳?yán)苛的管理要求,快速響應(yīng)我們不斷變化的需求而快速迭代,并且使我們能夠有效管理控制風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng),也就只有CargoWare一家。

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西安海得邦史總與WallTech一起探討供應(yīng)鏈物流數(shù)字化發(fā)展2024新規(guī)劃

 

其中一個重要因素是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和非標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)的矛盾。標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng),對于像我們這樣的創(chuàng)新型企業(yè)和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的探索者來說,都是不夠友好的。我們的管理模式、業(yè)務(wù)流程等一直在快速優(yōu)化,我們?nèi)蕴幱诓粩嗵剿鳂?biāo)準(zhǔn)化的階段。因此,過于固化的系統(tǒng)并不適合我們的需求。

 

CargoWare系統(tǒng)雖然也是一款標(biāo)品,不過,系統(tǒng)本身的功能較為豐富,內(nèi)置幾千個靈活接口和功能配置點(diǎn),支持我們的大幅度的自定義。加之一些個性化功能開發(fā)的輔助, 給予了我們非常契合、非常完美的支持。

 

在其他系統(tǒng)上很難實(shí)現(xiàn)很多環(huán)節(jié)的數(shù)字化流程重塑,CargoWare在我們上線初期就通過充分溝通為我們提供了快速反饋和解決方案,并幫助我們順利完成了這一系列艱難的改變。

 

WallTech:海得邦是如何建設(shè)IT戰(zhàn)略的,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型后取得了哪些進(jìn)展?

 

史總:海得邦的IT戰(zhàn)略來源于集團(tuán)對于全球視角下的全程供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的實(shí)際需求和未來發(fā)展戰(zhàn)略,必須建成一套可以完成全程供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)商流、物流、信息流、資金流覆蓋全程節(jié)點(diǎn)、全程通聯(lián)可視、多方參與共享的開放式平臺。

 

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,海得邦借助CargoWare針對性的解決方案和持續(xù)快速的迭代服務(wù),成功實(shí)現(xiàn)了全球視角下的全程供應(yīng)鏈管理中數(shù)字化通聯(lián)的大部分目標(biāo)。

 

通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,海得邦內(nèi)部管理能力和管理效能也產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,完成了一系列的內(nèi)部管理流程改革和業(yè)務(wù)定量能力。出于海得邦對于數(shù)據(jù)驅(qū)動、數(shù)據(jù)決策和管理改革的需求,數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到了集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)流程重塑、業(yè)財(cái)稅一體化建設(shè)、績效考核管理、預(yù)算成本控制以及員工崗位職能分工等全方面的改變,相當(dāng)于脫胎換骨的過程;業(yè)務(wù)改變包括銷售模式建設(shè)、客戶與供應(yīng)商管理、合同執(zhí)行追溯、報(bào)價體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制等等。

 

WallTech:對我們還有哪些方面的期許?

 

史總:目前,CargoWare已經(jīng)大部分滿足了我們?nèi)坦?yīng)鏈環(huán)節(jié)中重要的物流信息節(jié)點(diǎn)的控制、風(fēng)險(xiǎn)控制和流程管理需求,期待Walltech能夠一如既往地為我們這樣的創(chuàng)新型企業(yè)提供更多的數(shù)字化支持和技術(shù)輔導(dǎo)。

 

未來,我們希望與WallTech的合作不僅局限于CargoWare產(chǎn)品線,還涵蓋其他領(lǐng)域,例如WallTech旗下的另一條產(chǎn)品線eTower(跨境電商物流云服務(wù)軟件)。隨著我們不斷拓展業(yè)務(wù)邊界,也會逐步建設(shè)更多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合作、生態(tài)合作。期待WallTech豐富的產(chǎn)品線能提供源源不斷的支持。

 

隨著全球形勢的動蕩,國際物流行業(yè)面臨百年未有之大變革,企業(yè)海外擴(kuò)張需求以及國內(nèi)外鏈接的基礎(chǔ)需求日益增長,在海外供應(yīng)商管理、渠道分發(fā)和貿(mào)易拓展等環(huán)節(jié)上,我們必將加深與CargoWare的合作。

 

此外,海得邦也是制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)模式的建設(shè)者和實(shí)踐者,因此我們期待與CargoWare在未來的供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺上開展更多的生態(tài)聯(lián)合共建共享工作。

 

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