數(shù)字化，這樣玩 | 原色商學(xué) & 壹航運(yùn) Mini MBA企業(yè)班走訪沃行

發(fā)布：2024-10-27 16:41:45 文章來源：沃行信息文章作者：沃行信息瀏覽量：505

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數(shù)字化如火如荼，AI又撲面而來；國際物流企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)勢在必行，業(yè)務(wù)到底怎樣數(shù)字化，又該如何建設(shè)？

8月16日下午，原色商學(xué) & 壹航運(yùn) Mini MBA企業(yè)班——花卷俱樂部數(shù)字化專題活動暨優(yōu)秀企業(yè)走訪，在WallTech（上海沃行）上?？偛颗e辦。

美設(shè)國際、佳郵國際、雋森國際、捷鐵、永利八達(dá)通、莫拉供應(yīng)鏈、豆豆科技（排名不分先后）……等一眾企業(yè)精英代表，走訪沃行，共話行業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢。

活動伊始，WallTech CTO 公劍以《供應(yīng)鏈物流數(shù)字化發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)》為主題，為與會嘉賓帶來了一場深刻而前瞻的分享。

他首先剖析了全球貿(mào)易與電子商務(wù)的最新動態(tài)，指出盡管全球貿(mào)易面臨一定壓力，但服務(wù)貿(mào)易與零售電子商務(wù)卻展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢頭，成為推動全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要力量。隨后，公老師提出了五維全域供應(yīng)鏈物流的新概念，強(qiáng)調(diào)公域私域聯(lián)動、多平臺運(yùn)營、線上線下融合等關(guān)鍵要素，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向。

面對供應(yīng)鏈物流數(shù)字化過程中的諸多挑戰(zhàn)，公老師深入探討了數(shù)據(jù)中臺建設(shè)、應(yīng)用整合、決策支持以及SaaS系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和協(xié)同性等問題，并分享了WallTech的OTWB應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)：通過訂單系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)的高度集成與協(xié)同，可以有效提升物流作業(yè)的透明度和效率。

具體來說，OMS（訂單管理系統(tǒng)）能夠根據(jù)業(yè)務(wù)類型，智能分發(fā)訂單到不同的業(yè)務(wù)板塊（運(yùn)輸、倉儲等系統(tǒng)）進(jìn)行執(zhí)行；而所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)采集的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)則統(tǒng)一發(fā)送到財務(wù)系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財務(wù)的一體化。

用戶的客戶能夠直接通過平臺下單，而系統(tǒng)則依據(jù)預(yù)設(shè)的智能化路由規(guī)則，精準(zhǔn)地將訂單派發(fā)至相應(yīng)的業(yè)務(wù)單元進(jìn)行高效執(zhí)行。如此設(shè)計，確保了從訂單生成到物流執(zhí)行的每一個環(huán)節(jié)都能實(shí)現(xiàn)信息的無縫流轉(zhuǎn)與高效協(xié)同。

WallTech平臺對接豐富的數(shù)據(jù)源，為上層執(zhí)行層提供充分的數(shù)據(jù)保障。每一個物流鏈路的節(jié)點(diǎn)都是一個原子組件，通過多種不同組合，為業(yè)務(wù)執(zhí)行層提供一個柔性的供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)。

在介紹WallTech客戶案例環(huán)節(jié)，公老師詳細(xì)分析了Temu某物流供應(yīng)商、馬士基、OC橙聯(lián)和UBI利通物流等公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，包括業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、解決方案和項目價值。

活動中，WallTech CSO溫銘（P哥）則分享了沃行在國際物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐項目中的困難、挑戰(zhàn)和心得；他更進(jìn)一步闡釋了，數(shù)字化不僅是技術(shù)的革新，更是對組織、業(yè)務(wù)流程和管理模式的全面改造與升級。

P哥也結(jié)合AI與航運(yùn)的融合應(yīng)用趨勢，預(yù)測了數(shù)字化技術(shù)對未來國際物流行業(yè)的深遠(yuǎn)影響；

他還分享了西安海得邦、杰貝國際等企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型案例，為與會者提供了寶貴的參考與啟示。

原色咨詢創(chuàng)始合伙人趙振志老師，作為壓軸嘉賓，為與會者帶來了一場深刻而前瞻的分享。

他結(jié)合兩份IBM商業(yè)價值研究院發(fā)布的報告《AI時代的CEO決策力》和《CEO必須面對的六個殘酷事實(shí)》，為在場的企業(yè)領(lǐng)袖們深入剖析了人工智能浪潮下企業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切需求與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的深刻挑戰(zhàn)，激發(fā)了現(xiàn)場的深度思考與熱烈討論。

趙振志老師闡述了：生成式AI正深刻重塑企業(yè)運(yùn)營模式，CEO需精準(zhǔn)把握其帶來的機(jī)遇與潛在風(fēng)險，展現(xiàn)前瞻視野并勇于引領(lǐng)組織變革，重新評估并優(yōu)化業(yè)務(wù)模式與運(yùn)營策略。面對技術(shù)革新，CEO需要憑借關(guān)鍵能力與特質(zhì)，積極籌備應(yīng)對不確定未來，直面在人才管理、客戶理解、專業(yè)知識、領(lǐng)導(dǎo)力、決策制定、愿景塑造及文化構(gòu)建和技術(shù)演進(jìn)等方面的諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

此外，活動還設(shè)置了優(yōu)秀企業(yè)走訪環(huán)節(jié)，與會代表實(shí)地參觀了WallTech的辦公環(huán)境與技術(shù)展示區(qū)，親身體驗(yàn)了WallTech在數(shù)字化平臺建設(shè)上的最新成果。通過面對面的交流與探討，各企業(yè)代表不僅加深了對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解與認(rèn)識，還建立了更加緊密的合作關(guān)系。

此次活動的成功舉辦，為國際物流企業(yè)的數(shù)字化實(shí)踐提供了寶貴的交流平臺與思路啟發(fā)，也促進(jìn)了各方更進(jìn)一步的數(shù)字化思考實(shí)踐。